За исключением программ МБА или ЭДД библиотеки очень редко работают вместе. Для достижения целей в Library 2.0 библиотекам придется объединить свои ресурсы. Эта идея не нова, но, скорее всего, она станет необходимым условием для улучшения библиотечных систем и программ. Возьмем, например, такой тип отношений, который в настоящее время начинает складываться между разработчиками различных организаций. Нам придется найти решения для использования идей «peer-to-peer» (P2P), так, чтобы каждый смог получить пользу. В одиночку никто из нас не сможет (да и не захочет) тягаться с такими гигантами как google. Но вместе мы сможем создать ресурсы и занять общественное положение, которое необходимо для предоставления услуг, выходящих за пределы местного сообщества. У нас есть возможность иметь глобальное влияние

Для тех, кто заинтересовался явлением library 2.0, и для Татьяны в особенности, предлагаю вашему вниманию ссылки на L2.0 ресурсы. К сожалению, на русском языке нечего не нашла (скорее всего русскоязычного материала долго еще не будет).
А вот статьями на английском могу с радостью поделиться:

Library 2.0 : Service for the next-generation library
Michael E. Casey and Laura C. Savastinuk — Library Journal, 9/1/2006
Очень интересная статья, думаю к концу месяца я выложу краткий ее реферат.

Library 2.0 Theory: Web 2.0 and Its Implications for Libraries
Jack M. Maness — Webology, Volume 3, Number 2, June, 2006
Эту статью я еще толком не читала, но по аннотации и пробежке по диагонали сделала вывод, что читать ее стоит и читать нужно внимательно.

Ну естественно, куда без википедии 🙂
Library 2.0 From Wikipedia, the free encyclopedia

На схеме достаточно подробно и, на мой взгляд, понятно изложена концепция library 2.0
автор схемы bonariabiancu; оригинал здесь
От себя добавлю, что я еще сама до конца не разобралась, что это такое Library 2.0. Концепция, проект, явление, течение, направление…? Но мне это что-то безумно нравится.
Буду разбираться, надеюсь, с вашей помощью.

Многое изменилось в том, как взаимодействуют вендоры и библиотеки, и это отражается в программном обеспечении АБИС. Моя [Джона Блайберга] дискуссия с Ричардом Уалисом (Richard Walis) из компании Talis затронула тот факт, что необходимые перемены, как в отношениях «вендор-библиотека», так и в самих АБИС, сильно запаздывают. С функциональной точки зрения, со дня появления АБИС мало изменились. В настоящее время мы достигли критической массы, а это потребует от вендоров допустить нас в свои тайны. Необходим не какой-то незначительный рост изменений, но и комплексный и тщательный пересмотр отношений с вендорами и программным обеспечением, которое они поставляют.

Посмотрите на противников идей library 2.0. Именно здесь мы должны быть прагматичными и выкинуть из головы эмоциональную привязанность к устаревшему пониманию «библиотеки». Уровень самоанализа, наблюдаемый на данный момент, очень высок и является характерным для library 2.0. Само по себе, сомнение в происхождении [pedigree] библиотеки, еще не означает, что вы принадлежите library 2.0. Но многие основные компоненты library 2.0 заставят вас сделать это. Многие из встречающихся нам проблем возложены сами на себя [self-imposed]. Library 2.0 предполагает, что мы их уже решили, или усердно работаем над их решением.

Мы просто обязаны посмотреть на миссию библиотеки через призму Library 2.0. Что мы выпустили из виду? Есть ли в миссии вашей библиотеки возможность развития в 2.0 направлении, или она слишком узкая, слишком ограничивающая? Есть ли возможность «дать им то, что они хотят» с помощью library 1.0, и сколько «их»? Принадлежат ли «они» к старшему поколению? Мы можем оказывать те же самые услуги, но существенно изменив ту роль, которую библиотека играет в жизни наших молодых посетителей. Очевидно, что поколение millenials (поколение, родившееся в начале 80-х гг. прим. пер.) мало заинтересованы в услугах «традиционной» библиотеки. Причин для этого достаточно много. У Ли Райни есть много очень ценных наблюдений по этой проблеме. Существенным изменением в том, что мы считаем нашей целью, заключается в необходимости заинтересованности будущих налогоплательщиков.